Herzlich willkommen liebes Jahr 2025!
Liebe Belianerinnen, liebe Belianer,
schon ist es wieder soweit, starten Sie mit uns in einen neues und aufregendes Jahr 2025! Auch zu diesem Jahreswechsel möchten wir mit Ihnen das vergangene Jahr noch mal an uns vorbei ziehen lassen, es waren viele Prozesse in Bewegung!
Im letzten Jahr haben wir mit fünf neuen Standorten die letzte große Phase der Expansion unserer Belia erfolgreich an den Start bekommen. Da für uns immer die Qualität vor der Quantität steht, haben wir im letzten Jahr final beschlossen, dass jetzt nur noch zwei Einrichtungen folgen werden und dann ist die Belia in ihrem Umfang fertig! Ende des Jahres werden die Einrichtungen in Duisburg-Rheinhausen und in Dortmund-Bodelschwingh fertiggestellt und der Betrieb von uns übernommen.
Das neue Angebot in unserem Portfolio, die Servicewohnungen an verschiedenen Standorten, läuft sehr gut an, es stehen nur noch wenige Wohnungen zur Verfügung. Da hat Herr Plutta als neuer Immobilienmanager der Belia sehr gute Arbeit geleistet! Nach der Wachstumsphase unserer Belia werden wir gemeinsam mit Ihnen in allen Fachbereichen der Einrichtungen die Qualität in der Tiefe weiter optimieren und schöne, neue sowie sehr kreative Ideen entwickeln und umsetzen.
Wir möchten stetig die Lebensqualität für unsere Bewohnerinnen und Bewohner verbessern und uns erfolgreich den Veränderungen der stationären Altenpflege stellen! Im letzten Jahr ist uns es gelungen, nicht nur die neuen Einrichtungen mit ausreichend Personal auszustatten, sondern auch den Bedarf an Unterstützung durch die Zeitarbeit im Pflegebereich deutlich zu minimieren. So kommen jetzt 85% unserer Einrichtungen ohne regelmäßige Fremdarbeit aus. Das haben wir auch Ihnen zu verdanken, wir haben uns sehr über die zahlreichen Vermittlungen von Neu-BelianerInnen gefreut! Mit dem Wechsel von Frau Bourcier in das zentrale Team als Qualitätsmanagerin Fachbereich Ausbildung ist es uns wie angekündigt gelungen, die generalistische Ausbildung der Pflegefachkräfte weiter zu optimieren. Unter Federführung von Frau Seibert ist die erste Belia-Klasse in die dreijährige Ausbildung gestartet, weitere Belia-Klassen an anderen Standorten werden folgen! Im ersten Schritt haben wir einen Praxisanleitungstag in der Woche festgelegt, an dem mit den Azubis entsprechend ihrem Ausbildungsstand die unterschiedlichsten Themen behandelt werden und praktische Übungen vollzogen werden.
Anfang diesen Jahres erhalten alle Einrichtungen einen Anleitungskoffer, mit dem unter dem Motto „Lern mit mir“ alle notwendigen Materialien für eine gute Praxisanleitung zur Verfügung gestellt werden. Ebenso werden wir in diesem Jahr mit einer Reihe an „Selbsterfahrungstagen“ beginnen, an denen unsere Azubis persönlich erleben werden, wie es ist, z.B. einen Tag in den Einrichtungen als Rollstuhlfahrer zu erleben und wie lang ein Tag sein kann, wenn man diesen im Bett liegend verbringt! Aus unseren Erfahrungen werden diese Erlebnisse und Empfindungen für den gesamten weiteren Berufsweg mitgenommen. Zur Zeit wird unser betrieblicher Ausbildungsrahmenplan durch die Praxisanleitungen der Einrichtungen entwickelt, für die einzelnen Fachseminare angepasst und anschließend in die praktische Ausbildung integriert. Im letzten Jahr wurde von den Pflegebereichen eine umfangreiche Umstellung der Dokumentation vorgenommen, die mit viel Engagement und Kompetenz durch die Teams umgesetzt wurde! Das war eine tolle Leistung! Durch diese Umstellung wurde unsere Pflegedokumentation in der Umsetzung vereinfacht und auf zukünftige Qualitätsüberprüfungen abgestimmt. So werden vielleicht noch folgende Veränderungen in der Qualitätssicherung immer das Ziel haben, Prozesse zu vereinfachen und den Umfang der theoretischen Arbeit zu reduzieren.
Die für 2024 geplanten Qualitätssteigerungen im Bereich der Betreuung dementer Menschen in der Belia haben wir nicht erreicht. Das Thema ist uns zu wichtig, als dass wir es so nebenher behandeln wollen, der Fokus war im letzten Jahr nicht möglich. Die Einführung des Fortbildungskonzeptes Demenz ist jetzt für die nächsten Monate vorgesehen und die weiteren Maßnahmen werden dann Stück für Stück folgen. Es gab aber auch im letzten Jahr wieder viele Gänsehautmomente, die wir gemeinsam mit Ihnen vor Ort und über unsere Social Media Kanäle erleben durften. Dazu gehören der erste Bewohnerurlaub an der Nordsee mit unserer Residenz in Witten, die rührenden Belia - Hymnen der Mitarbeiter aus Duisburg und des Bewohnerchores aus Witten! So hatte auch jede Begrüßung der ersten Bewohnerin, des ersten Bewohners in den neuen Residenzen eine besondere Aura.
Die Tariftreueregelung im Pflegebereich hat sich im letzten Jahr etabliert. Wir haben aber auch in der Umsetzung spüren müssen, dass die politische Gestaltung dieser Regelung sehr unüberlegt und wenig ausgereift war. Es ist bestimmt sehr erfreulich, dass die Gehälter im Pflegebereich so deutlich gestiegen sind, aber es ist versäumt worden, die Gehälter aller anderen Bereiche in gleicher Höhe anzupassen. Das Gegenteil ist der Fall, wir bekommen zur Steigerung aller anderen Gehälter nur kleinste Anteile refinanziert. Auch dürfen jegliche Arten der Sonderzahlungen nicht leistungsbezogen sein – aus diesem Grund haben wir die Prämienregelung der Belia außer Kraft setzen müssen. Es ist für uns sehr bedauerlich, dass unsere unternehmerische Gestaltung und Entscheidung derartig eingeschränkt wird. Wir werden aber als Geschäftsführer auch zukünftig alles Machbare umsetzen, um ein möglichst gerechtes Gehaltsgefüge in den Einrichtungen zu halten. Die Einführung des Urlaubs- und Weihnachtsgeldes ist doch bestimmt ein guter Anfang!
Abschließend möchte ich in diesem Jahr den Gesellschaftern unserer Belia, Familie Lindhorst und Familie Burmester „Danke“ sagen! Trotz deutlich gesunkener Erträge und fehlender Refinanzierungen sind die Gehälter in allen Bereichen weiter gestiegen. Alle Grundlagen für ein würdiges Altern in einer Seniorenresidenz und ein erfüllendes Arbeiten werden uns zur Verfügung gestellt. Zu Zeiten der Kapitalisierung und Gewinnoptimierung auf der einen Seite und der wirtschaftlichen Bedrohung durch Insolvenzen auf der anderen Seite ist das keine Selbstverständlichkeit. So haben wir es gemeinsam geschafft, dass unsere Belia weiterhin wirtschaftlich stabil ist und wir uns keine Sorgen um die Zukunft machen müssen. Es ist aber weiterhin sehr wichtig, dass wir unsere Einrichtungen in einem hohen Belegungsgrad halten und die Sachkosten fest im Griff haben. Wir möchten Ihnen in allen Fachbereichen von Herzen danken, dass uns das im letzten Jahr sehr gut gelungen ist. Unser Stolz und unsere Dankbarkeit für so viele tolle Belianerinnen und Belianer in den Einrichtungen, im zentralen Team und in Winsen, ist auch in 2024 weiter gewachsen und gibt uns so viel Zuversicht und Optimismus! In diesem Sinne starten Sie bitte mit Ihren Familien, Freunden und Ihren persönlichen Vorhaben in ein glückliches, erfolgreiches und vor allem gesundes Neues Jahr!
Mit den besten Grüße
Andreas Anspach und Michael Burmester
Geschäftsführung